改革進行時丨電(diàn)科太極組織召開(kāi)風險管理專題會(huì)

　　9月(yuè)2日，電(diàn)科太極組織召開(kāi)風險管理專題會(huì)，張雲董事(shì)長(cháng)出席會(huì)議并提要求，徐海蘋副總經理、各管理部門(mén)負責人參加了會(huì)議。

　　會(huì)議傳達學習了國(guó)資委副主任袁野同志(zhì)在中央企業(yè)負責人學習貫徹習近平總書記“七.一(yī)”重要講話精神專題研讨班上(shàng)做的“繼承弘揚偉大建黨精神，著(zhe)力破解中央企業(yè)高(gāo)質量發展的瓶頸制約”的專題發言講話精神；介紹了電(diàn)科太極日常經營管理工(gōng)作中存在的各類風險、解決措施和廉政風險等情況。

　　張雲董事(shì)長(cháng)強調，要建立健全電(diàn)科太極風險防控體系，完善風險研判、評估、防範協同等工(gōng)作機(jī)制，不斷提高(gāo)化解風險挑戰的能(néng)力，築牢安全發展防線。

　　張雲董事(shì)長(cháng)要求：

　　一(yī)是各責任部門(mén)要依據部門(mén)職責堅持問題導向梳理風險清單；

　　二是要處理好風險防控體系與制度體系的關系，通(tōng)過建立風險防控體系倒逼制度改革、流程改革；

　　三是要特别關注當前急難險重的風險點；

　　四是要形成可執行、可落地、便于操作風險防控清單，作為(wèi)風險事(shì)件(jiàn)預防和問責的依據；

　　五是要将風險防控體系建設作為(wèi)今年(nián)的專項任務，盡快形成工(gōng)作方案，按照(zhào)方案節點要求及時督辦，通(tōng)過不斷完善和優化，最終形成《電(diàn)科太極風險防控手冊》。