翁傑明調研在京央企控股上(shàng)市(shì)公司改革工(gōng)作

來源：新聞中心作者：新聞中心時間：2022-07-04

4月(yuè)11日，國(guó)資委黨委委員(yuán)、副主任翁傑明赴中國(guó)電(diàn)科所屬太極股份和國(guó)投所屬國(guó)投電(diàn)力調研央企控股上(shàng)市(shì)公司實施國(guó)企改革三年(nián)行動有關情況。翁傑明對中國(guó)電(diàn)科和國(guó)投在習近平新時代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下(xià)，指導推動所屬上(shàng)市(shì)公司改革發展取得的成績表示充分肯定，強調央企控股上(shàng)市(shì)公司要堅持結構優化，發揮好上(shàng)市(shì)公司平台作用，更好推動國(guó)有經濟布局優化結構調整；要堅持科技(jì)創新，持續加大上(shàng)市(shì)公司研發投入，增強自(zì)主創新能(néng)力；要堅持激發活力，著(zhe)力健全市(shì)場化經營機(jī)制，充分調動廣大幹部職工(gōng)積極性；要堅持治理提升，完善中國(guó)特色現代企業(yè)制度，将制度優勢轉化為(wèi)治理效能(néng)；要堅持價值創造，以上(shàng)市(shì)公司的高(gāo)質量發展，促進做優做強做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)；要堅持黨的領導，牢牢把握國(guó)企改革正确方向，推進黨建工(gōng)作與生(shēng)産經營、改革發展深度融合。

【以上(shàng)内容來自(zì)國(guó)務院國(guó)資委網站】

作為(wèi)中國(guó)電(diàn)科控股的上(shàng)市(shì)公司，太極股份積極響應國(guó)企改革三年(nián)行動，通(tōng)過進一(yī)步優化業(yè)務結構，提升産品技(jì)術(shù)研發能(néng)力，激發企業(yè)創新活力，以高(gāo)質量黨建助推公司高(gāo)質量發展。

優化結構，發揮上(shàng)市(shì)公司平台作用

高(gāo)質量的上(shàng)市(shì)公司是中國(guó)電(diàn)科堅持穩中求進工(gōng)作總基調，把握新發展階段，完整、準确、全面貫徹新發展理念，服務和融入新發展格局，實現高(gāo)質量發展的重要主體。

太極股份立足中國(guó)電(diàn)科“三大定位”，聚焦“四大闆塊”，加快戰略轉型，提出“一(yī)體兩翼”新業(yè)務策略，“一(yī)體”即做強根基，聚焦重點行業(yè)和領域，推動新一(yī)代信息技(jì)術(shù)與行業(yè)深度融合，以數據作為(wèi)重要生(shēng)産要素，推動行業(yè)解決方案向數字解決方案轉型；“兩翼”即打造核心産品産業(yè)化、平台化運營服務兩大新引擎，以創新融合的數字化服務，助力政府、企業(yè)、軍隊及關鍵行業(yè)的數字化轉型發展。跟随戰略，公司從(cóng)業(yè)務結構及流程管理方面進行了重大調整，形成“一(yī)縱隊四BG”的業(yè)務單元結構，在研發、市(shì)場、管理等方面建立管理制度，形成股份公司及下(xià)屬單位一(yī)體化管理體系。組織架構的重構，為(wèi)先進生(shēng)産力騰出發展空間，創造更廣闊的發展場景，進而激發出全新的業(yè)務發展模式和創新模式。

瞄準關鍵技(jì)術(shù)，增強自(zì)主創新能(néng)力

創新是引領發展的第一(yī)動力。打破壟斷、填補空白(bái)，以改革推動科技(jì)自(zì)立自(zì)強，是國(guó)有資本的天然使命所在。

在集團公司統籌規劃下(xià)，太極股份進一(yī)步聚力基礎軟件(jiàn)産業(yè)，以51.29%的股權絕對控股人大金倉并成為(wèi)普華軟件(jiàn)的第二大股東，形成構建涵蓋操作系統、數據庫、中間件(jiàn)的完整基礎軟件(jiàn)産業(yè)體系，成為(wèi)國(guó)内為(wèi)數不多(duō)的全産業(yè)鏈數字化服務提供商，成為(wèi)中國(guó)電(diàn)科基礎軟件(jiàn)産業(yè)的主要平台。人大金倉專注數據庫，是該領域内唯一(yī)獲得國(guó)家科學技(jì)術(shù)進步二等獎的企業(yè)，國(guó)家科技(jì)部國(guó)産數據庫産品評測第一(yī)，黨政信創、石油石化、運營商等國(guó)産數據庫關鍵應用領域市(shì)場占有率第一(yī)，累計裝機(jī)部署100多(duō)萬套。另外，太極股份以公司創新研究院為(wèi)依托，加強大研發體系建設，加強公司級産品或平台研發，拓展産學研用融合通(tōng)道。同時，公司結合科研院所、高(gāo)等院校和自(zì)身科研力量優化配置和資源共享，促進科技(jì)創新與實體經濟深度融合。

完善體制機(jī)制，激發創新活力

堅持市(shì)場化導向，以強化人才激勵為(wèi)核心，發揮核心骨幹人才的帶動作用，調動全體員(yuán)工(gōng)的積極性，是激發國(guó)有企業(yè)内生(shēng)動力的重要舉措。

2018年(nián)，太極股份提出“做中國(guó)最優秀的數字化服務提供商”的戰略願景，除業(yè)務層面做“自(zì)主可控的主力軍”“數據運營的國(guó)家隊”“智能(néng)應用的引領者”，特别提出做“員(yuán)工(gōng)價值的成就(jiù)者”，希望員(yuán)工(gōng)與企業(yè)共成長(cháng)，享受企業(yè)發展帶來的成果。近年(nián)來，太極股份積極探索和實施限制性股票等激勵方式，并遴選專精特新業(yè)務，設計針對不同業(yè)務的績效考核與激勵方案。2021年(nián)，圍繞提升領導力，太極股份啓動了面向數字化未來的人事(shì)改革，從(cóng)政治素質、數字化創新、事(shì)業(yè)擔當等方面，對中高(gāo)層核心領導團隊進行了重大調整，形成了以70後80後為(wèi)主的新班子。新團隊将以更飽滿的事(shì)業(yè)激情、嶄新的領導力和更富創新的精神，加快改革創新的步伐。

黨建引領改革發展，行穩緻遠(yuǎn)

實踐證明，堅持黨的領導，牢牢把握改革的正确方向，是高(gāo)質量發展之路(lù)上(shàng)的“定盤星”。

2021年(nián)，公司召開(kāi)太極股份第一(yī)屆黨的代表大會(huì)，選舉産生(shēng)了首屆黨委、紀委，以黨建引領奮進路(lù)，凝心聚力謀發展。公司以成立“兩委”為(wèi)契機(jī)，在新領導班子的帶領下(xià)，統一(yī)思想、凝聚共識，提出“打造數字化轉型雙引擎，實現高(gāo)質量發展”的數字化轉型新戰略，以習近平新時代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為(wèi)指導，提高(gāo)政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，不斷增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自(zì)信”、做到(dào)“兩個(gè)維護”，深入貫徹中國(guó)電(diàn)科黨組“一(yī)三四六”發展戰略，全面落實電(diàn)科太極黨委決策部署，推進黨建工(gōng)作與生(shēng)産經營、改革發展深度融合，把黨建工(gōng)作成效轉化為(wèi)企業(yè)競争力，以制度創新、技(jì)術(shù)創新推動公司“脫胎換骨”、實現高(gāo)質量發展。