深入基層察實情 立足大局謀發展|肖月(yuè)強董事(shì)長(cháng)一(yī)行開(kāi)展系列調研座談

七一(yī)前夕，電(diàn)科太極董事(shì)長(cháng)、黨委書記肖月(yuè)強深入15所各部門(mén)、部分在京下(xià)屬公司開(kāi)展系列調研，與首席專家、重大項目負責人、下(xià)屬公司班子成員(yuán)、黨員(yuán)群衆代表、離退休老同志(zhì)等座談交流，把脈基層發展，聽取意見(jiàn)建議。電(diàn)科太極董事(shì)丁賢澄，黨委副書記、紀委書記何彥軍，副總經理杜新宇，副總經理李竹梅，總會(huì)計師(shī)胡雷參加。

肖月(yuè)強董事(shì)長(cháng)結合黨史學習教育講授主題黨課，帶領大家學習重溫了黨的十九屆六中全會(huì)精神，總結了子集團上(shàng)半年(nián)黨建工(gōng)作取得的成效。他指出，要深入推進黨史學習教育常态化長(cháng)效化，堅持學黨史、悟思想、辦實事(shì)、開(kāi)新局，進一(yī)步提高(gāo)政治站位，始終牢記“國(guó)之大者”，從(cóng)黨的百年(nián)曆史中汲取智慧與力量，指導實踐、解決問題，以高(gāo)質量黨建引領保障企業(yè)高(gāo)質量發展。

座談會(huì)氣氛熱烈，與會(huì)人員(yuán)圍繞黨史學習教育，結合本職工(gōng)作，談認識、談體會(huì)，建真言、獻良策，競相(xiàng)發言。肖月(yuè)強董事(shì)長(cháng)一(yī)行既是調研，也是現場辦公，針對幹部職工(gōng)提出的問題，悉心聆聽、一(yī)一(yī)回應的同時，還(hái)針對下(xià)一(yī)步發展提出具體要求。

肖月(yuè)強董事(shì)長(cháng)針對15所改革發展指出，要按照(zhào)子集團 “一(yī)二三四一(yī)”戰略部署持續推動落地，做大做強 “三大技(jì)術(shù)”“四大工(gōng)程”，持續強化科技(jì)創新，抓好關鍵核心技(jì)術(shù)攻關，打造原創技(jì)術(shù)策源地，同時形成核心拳頭産品，增強核心競争力。黨員(yuán)幹部要發揮先鋒模範帶頭作用，凝聚智慧和力量，引導大家心往一(yī)處想、勁往一(yī)處使，推動電(diàn)科太極和15所高(gāo)質量發展。

針對太極股份，肖月(yuè)強董事(shì)長(cháng)提出，要提升站位，放(fàng)大格局，搶抓新基建、“東數西(xī)算(suàn)”等國(guó)家戰略機(jī)遇，錨定戰略目标，一(yī)張藍圖繪到(dào)底，持續推進數字化服務轉型，進一(yī)步提升核心競争力，推動改革發展各項工(gōng)作再上(shàng)新台階。同時提出了太極股份需要著(zhe)力思考的問題、發力方向和關鍵支點。

在首信股份，肖月(yuè)強董事(shì)長(cháng)提出“七個(gè)持續”的要求，一(yī)是持續優化頂層設計；二是持續建好制度、用好政策；三是持續做好科技(jì)創新；四是持續打造有競争力的人才隊伍；五是持續加強與子集團協同；六是持續加強風險防控，切實履行“一(yī)崗雙責”；七是持續加強體制機(jī)制建設，樹立“科改示範”的标兵。

針對普天和平發展情況，肖月(yuè)強董事(shì)長(cháng)提出要用好中國(guó)電(diàn)科及電(diàn)科太極品牌、黨支部要發揮好戰鬥堡壘作用、做好業(yè)務規劃、加強市(shì)場開(kāi)拓力度、強化機(jī)制建設、做好與子集團的協同與融合、堅定改革發展的信心和決心等七個(gè)方面的要求。

肖月(yuè)強董事(shì)長(cháng)向離退休老黨員(yuán)、老同志(zhì)們緻以“七一(yī)建黨節”的關懷慰問，對他們為(wèi)15所曆史發展做出的貢獻和打下(xià)的堅實基礎表示感謝，并希望老同志(zhì)們堅守初心、發揮餘熱，繼續關心關注電(diàn)科太極和15所的發展，積極建言獻策，為(wèi)電(diàn)科太極和15所高(gāo)質量發展作出新貢獻。

交流碰撞智慧，谏言彙聚共識。兩天的調研座談交流時間緊湊、内容豐富、務實高(gāo)效，每場會(huì)議結束後，都有人“意猶未盡”。這不僅是一(yī)場調研座談，更是為(wèi)發展把脈問診、獻計出力，齊心合力抓落實的攻堅會(huì)。與會(huì)人員(yuán)紛紛表示，進一(yī)步明确了未來一(yī)段時間的發展思路(lù)和重點工(gōng)作，更堅定了戮力攻堅謀發展的決心和信心，必将以更昂揚的鬥志(zhì)立足崗位建新功，努力以更優異的成績迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！