迅即宣貫 狠抓落實|電(diàn)科太極召開(kāi)2022年(nián)第四次全體中幹月(yuè)例會(huì)
8月(yuè)3日下(xià)午,電(diàn)科太極迅即召開(kāi)2022年(nián)第四次全體中幹月(yuè)例會(huì),深入宣貫集團公司成員(yuán)單位負責人研讨班會(huì)議精神,總結近期工(gōng)作,部署下(xià)一(yī)階段任務,進一(yī)步統一(yī)思想強擔當,踔厲奮發謀發展,凝心聚力抓落實,以決戰決勝心态高(gāo)質量完成年(nián)度各項任務,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
子集團領導班子成員(yuán)及各部門(mén)、各單位中層以上(shàng)領導幹部在主、分會(huì)場參加會(huì)議。
會(huì)議通(tōng)報(bào)了電(diàn)科太極/15所獲得集團公司年(nián)度經營業(yè)績考核“雙A”的喜訊,并對大家的辛勤付出表示感謝。
肖月(yuè)強董事(shì)長(cháng)全面宣貫并精準解讀(dú)了成員(yuán)單位負責人研讨班報(bào)告精神。他指出,報(bào)告充分體現了集團公司深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神最新進展情況,全面彰顯了集團公司貫徹落實黨中央、國(guó)務院、中央軍委決策部署的堅強信心和決心,充分肯定了集團公司這半年(nián)取得的工(gōng)作成績,全面部署了集團公司在改革發展、科技(jì)創新、風險防控等各方面工(gōng)作。
肖月(yuè)強董事(shì)長(cháng)強調,子集團上(shàng)下(xià)要認真學習、深入領會(huì)、全面落實會(huì)議精神。一(yī)是提高(gāo)政治站位,狠抓貫徹落實。堅決抓好習近平總書記重要講話精神和重要指示批示精神貫徹落實,切實抓好軍工(gōng)科研生(shēng)産任務推進實施、原創技(jì)術(shù)策源地建設、數字經濟做強做大、世界一(yī)流企業(yè)建設、風險防範、幹部人才隊伍建設、全面從(cóng)嚴治黨等各方面工(gōng)作,在具體落地上(shàng)有舉措、有行動、有成果、有考核。特别是關于“數字經濟做強做大”工(gōng)作要求,要主動作為(wèi)、積極謀劃和推進集團公司在數字經濟闆塊的整體戰略落地。二是加強戰略引領,确保推進落地。“12341戰略”是子集團擁抱數字經濟時代、謀劃未來發展的重大舉措,一(yī)體兩翼、三大技(jì)術(shù)名片、四大工(gōng)程的落地是擺脫技(jì)術(shù)空心化、從(cóng)項目經濟傳統業(yè)态中徹底轉型的關鍵所在,隻能(néng)優化、深化、強化,不能(néng)弱化、改變或動搖。三是對标一(yī)流企業(yè),提升治理水(shuǐ)平。要追求産品卓越,從(cóng)找項目到(dào)以優質産品引領需求、聚集客戶,把總體集成優勢轉化為(wèi)産品效益;要錨定品牌卓著,加強品牌傳播,打造、做大、做響太極這一(yī)數字經濟領域金字品牌;要注重創新領先,打造具有核心競争力三大技(jì)術(shù)名片,充分發揮子集團各類創新平台的作用,打造原創技(jì)術(shù)策源地,加大資本運作力度,實現技(jì)術(shù)創新與資本運作創新的雙輪驅動;要推動治理現代,切實提升管理水(shuǐ)平,深化國(guó)企改革三年(nián)行動、巡視整改,整體提升企業(yè)現代化治理和高(gāo)質量發展能(néng)力。四是正視自(zì)身差距,提高(gāo)發展質量。這次電(diàn)科太極/十五所獲得了集團公司2021年(nián)度業(yè)績考核“雙A”,子集團獲得了2019-2021年(nián)度任期業(yè)務考核A級,是大家辛勞付出的結果。但也要看(kàn)到(dào)差距,要撸起袖子向排名靠前的兄弟(dì)單位學習,推進企業(yè)治理現代化,才能(néng)實現快速高(gāo)質量發展。
針對下(xià)半年(nián)工(gōng)作,肖月(yuè)強董事(shì)長(cháng)要求一(yī)是拓市(shì)場,在當前疫情反複、經濟形勢嚴峻的大形勢下(xià),要更加積極作為(wèi),主動開(kāi)拓市(shì)場、謀劃市(shì)場、策劃重大項目,大抓項目、抓大項目。二是超目标,要穩中求進,攻堅克難,确保超額完成各項經濟指标,進一(yī)步提升合同額、收入,特别是利潤,既要抓體量,更要抓質量。三是保任務,要紮實推進項目全生(shēng)命周期項目管理,每周召開(kāi)重大任務調度會(huì),推動項目管理從(cóng)粗放(fàng)式向精細化的提升。特别是對于軍工(gōng)重大任務,要以強軍興軍的使命感責任感,保證高(gāo)質量完成。四是守安全,切實聚焦做好工(gōng)程質量、經營合規等方面工(gōng)作,及時預防重大經營風險。同時,更加紮實、細緻做好安全保密、疫情防控、維穩等各項工(gōng)作,營造安全、穩定、口碑良好、生(shēng)态和諧的内外部環境。
呂翊總經理在主持會(huì)議時強調,一(yī)是統一(yī)思想,宣貫到(dào)位,各單位、各部門(mén)要高(gāo)度重視、全面領會(huì)、統一(yī)思想,第一(yī)時間組織黨員(yuán)群衆學習貫徹落實會(huì)議精神;二是歸納總結,統籌規劃,各部門(mén)要及時歸納總結,對标對表、拉條挂賬,找到(dào)下(xià)半年(nián)工(gōng)作重點難點,制定應對計劃與措施,逐一(yī)擊破,确保年(nián)度目标超額順利完成;三是勇于擔當,狠抓落實,各級領導幹部要勇于擔當、善于擔當,真抓實幹,在解決具體工(gōng)作問題困難上(shàng)下(xià)功夫,在講求實效上(shàng)下(xià)功夫,努力探索有效的工(gōng)作方式方法,拿出切實可行的工(gōng)作措施,把各項工(gōng)作做紮實做細,落到(dào)實處。
會(huì)上(shàng),杜新宇副總經理通(tōng)報(bào)了近期BM工(gōng)作事(shì)項;胡雷總會(huì)計師(shī)通(tōng)報(bào)了電(diàn)科太極1月(yuè)至7月(yuè)經濟運行情況。