學習二十大 奮進新征程電(diàn)科太極召開(kāi)“學習貫徹黨的二十大精神 推進電(diàn)科太極高(gāo)質量發展”戰略研讨會(huì)

10月(yuè)29日，電(diàn)科太極在京舉辦為(wèi)期一(yī)天的戰略研讨會(huì)，深入貫徹落實集團公司傳達學習貫徹黨的二十大精神會(huì)議部署要求，緊扣“學習貫徹黨的二十大精神 推進電(diàn)科太極高(gāo)質量發展”會(huì)議主題，聚焦黨的二十大報(bào)告重要内容，結合集團公司和電(diàn)科太極/15 所“十四五”規劃、黨代會(huì)工(gōng)作報(bào)告起草(cǎo)情況等，就(jiù)電(diàn)科太極明年(nián)和未來五年(nián)各項工(gōng)作進行深入研讨，進一(yī)步為(wèi)高(gāo)質量完成年(nián)度目标任務和2023年(nián)開(kāi)篇布局凝聚強大精神力量和思想共識。

電(diàn)科太極/15所領導班子成員(yuán)，董事(shì)會(huì)、監事(shì)會(huì)相(xiàng)關領導，首席專家、副總工(gōng)程師(shī)，電(diàn)科太極總經理助理、15所所長(cháng)助理、專項助理、總監等以及相(xiàng)關部門(mén)負責人參加會(huì)議。

戰略研讨中，與會(huì)領導、專家從(cóng)不同角度出發，結合各自(zì)學習體會(huì)和工(gōng)作實際逐一(yī)發言、各抒己見(jiàn)，共同回顧工(gōng)作成效、深刻分析短闆不足，由點及面、系統性地對強軍興軍、科技(jì)創新、改革發展、黨的建設等各項工(gōng)作提出具體建議，集思廣益、建言獻策成效顯著，同時也正視差距、刀刃向内檢視問題，為(wèi)年(nián)終務虛研讨會(huì)召開(kāi)和未來發展提供了重要借鑒。

會(huì)議指出，黨的二十大明确了高(gāo)質量發展這一(yī)首要任務，召開(kāi)本次會(huì)議與學習貫徹黨的二十大精神、迅速落實集團公司黨組部署一(yī)脈相(xiàng)承，就(jiù)準确把握形勢、集中智慧力量籌備黨代會(huì)、動态調整戰略、謀劃産業(yè)布局、思考發展定位等切實開(kāi)展了一(yī)次工(gōng)作“大讨論”、思想“大碰撞”。

在認真聽取大家讨論發言後，肖月(yuè)強董事(shì)長(cháng)作了講話。他指出，要聚焦“五個(gè)一(yī)”“兩個(gè)關鍵”“五個(gè)抓手”“八個(gè)強化”，做好對高(gāo)質量發展的思考謀劃：要聚焦“五個(gè)一(yī)”——貫徹落實集團公司建設世界一(yī)流企業(yè)的“一(yī)個(gè)目标”；把握高(gāo)質量發展的“一(yī)個(gè)主題”，突出高(gāo)水(shuǐ)平、高(gāo)價值、高(gāo)利潤以及高(gāo)效率、高(gāo)獲得感、高(gāo)用戶滿意度等内涵；做強計算(suàn)技(jì)術(shù)的“一(yī)條根”，積極發展先進計算(suàn)、特種計算(suàn)、邊緣計算(suàn)等相(xiàng)關技(jì)術(shù)及産品；鑄牢太極文化的“一(yī)個(gè)魂”，發揮太極軟（件(jiàn)）硬（件(jiàn)）結合、平戰結合、軍民(mín)結合的特質，形成創新、負責、實幹、擔當、協同、拼搏、廉潔的特色文化體系；成為(wèi)“一(yī)個(gè)坐标”，積極打造行業(yè)、領域的标杆企業(yè)。要聚焦黨建和業(yè)務這“兩個(gè)關鍵”；要聚焦抓技(jì)術(shù)、抓産品、抓平台、抓機(jī)制、抓人才這“五個(gè)抓手”；要聚焦強化戰略引領、強化體系布局、強化科技(jì)創新、強化專業(yè)管控（專業(yè)化、職業(yè)化、精細化）、強化資本運作、強化品牌傳播、強化文化建設、強化生(shēng)态建設這“八個(gè)強化”。

肖月(yuè)強董事(shì)長(cháng)強調，要敢于鬥争、善于鬥争，進一(yī)步深化體制機(jī)制改革，解放(fàng)思想、大膽嘗試，不斷突破發展瓶頸。一(yī)是深入推進考核機(jī)制改革，以國(guó)企改革三年(nián)行動計劃相(xiàng)關要求為(wèi)牽引，用好考核指揮棒，促進核心技(jì)術(shù)和産品競相(xiàng)湧現，優秀人才不斷脫穎而出；二是深入推進創新機(jī)制改革，強化統籌協同、組織管理、激勵措施，切實提升科技(jì)創新能(néng)力；三是深入推進業(yè)務模式改革，加強商業(yè)模式的策劃，逐步以從(cóng)項目、工(gōng)程為(wèi)主的項目經濟模式向以技(jì)術(shù)、産品、能(néng)力、服務為(wèi)主的産品經濟模式、平台經濟模式轉變；四是深入推進企業(yè)文化改革，加快制定實施太極文化綱領性文件(jiàn)，不斷推動企業(yè)精神和文化内化于心。針對後續工(gōng)作，他要求，要凝心聚力、守正創新，要聚焦問題、持續思考，共同助力電(diàn)科太極高(gāo)質量發展。

呂翊總經理在主持會(huì)議和發言時強調，要圍繞“搭班子、定戰略、帶隊伍”謀劃好未來發展。一(yī)是“搭班子”，深入思考幹部和人才問題，要在接下(xià)來的一(yī)段時期，特别是在明年(nián)以及後續的5年(nián)時間裡(lǐ)，切實把子集團、15所人才戰略有效落實到(dào)位，落實人才工(gōng)程和幹部多(duō)元選拔機(jī)制，分層次、分層級解決好源頭問題、培養問題、發展問題；二是“定戰略”，高(gāo)度重視戰略工(gōng)作，要保持戰略定力和決心、做到(dào)“謀定後動”，深耕專業(yè)領域，紮實做好戰略的落地與“解碼”；三是“帶隊伍”，持續完善激勵和文化，要以項目全生(shēng)命周期管理為(wèi)核心建立具有針對性的績效考核機(jī)制，開(kāi)展多(duō)元化激勵、更好激發動力活力，确保人才留住用好；要結合黨建工(gōng)作、職業(yè)化精神塑造等相(xiàng)關工(gōng)作，加快建立和完善現代企業(yè)制度，強化領導幹部事(shì)業(yè)心、中層幹部進取心、廣大員(yuán)工(gōng)責任心，不斷夯實高(gāo)質量發展根基。他要求，各部門(mén)、各單位要以學習貫徹黨的二十大精神為(wèi)動力，紮實做好當前重點工(gōng)作、高(gāo)質量完成今年(nián)的目标任務；要以本次戰略研讨會(huì)為(wèi)契機(jī)，為(wèi)後續年(nián)度務虛會(huì)召開(kāi)和年(nián)度工(gōng)作計劃制定做好“熱身”。相(xiàng)關部門(mén)要切實做好對會(huì)議精神的貫徹落實，提煉優化思想、形成落地舉措，積極融入體現在黨代會(huì)報(bào)告和工(gōng)作報(bào)告中。