聚焦平台化戰略 持續推動滾動規劃修編走深走實——電(diàn)科太極召開(kāi)第一(yī)批下(xià)屬公司規劃評審會(huì)

10月(yuè)28日，電(diàn)科太極召開(kāi)第一(yī)批下(xià)屬公司規劃評審會(huì)，共同謀劃電(diàn)科太極高(gāo)質量發展。電(diàn)科太極董事(shì)長(cháng)肖月(yuè)強、總經理呂翊、董事(shì)丁賢澄、董事(shì)李衛國(guó)、副總經理秦廷輝、副總經理李竹梅、太極股份總裁肖益出席會(huì)議。集團首席專家和“三大技(jì)術(shù)”“四大工(gōng)程”總師(shī)負責人組成的業(yè)務專家隊伍，人力資源部、财務部、産業(yè)部、科技(jì)部、投資與資産經營部、規劃與經濟運行部等部門(mén)負責人組成的管理專家隊伍參加會(huì)議。

太極股份、智慧院、首信股份、貴陽大數據院、測評認證中心五家下(xià)屬公司，分别從(cóng)戰略規劃制定流程、發展環境分析、發展目标、發展重點、保障措施等方面對本單位2023-2025年(nián)三年(nián)滾動規劃情況進行了彙報(bào)。評審專家聚焦合規性、發展戰略是否融入集團公司“一(yī)三四六”發展規劃和子集團“平台化戰略”、發展目标是否制定合理、發展重點是否聚焦主責主業(yè)、保障措施是否可操作可落地等方面對彙報(bào)單位的戰略規劃進行了評審和質詢。

肖月(yuè)強董事(shì)長(cháng)指出，各單位要聚焦“5個(gè)一(yī)定要”，做好對高(gāo)質量發展的思考謀劃：一(yī)定要認真學習貫徹黨的二十大精神，從(cóng)黨的政策文件(jiàn)中找機(jī)會(huì)；一(yī)定要研究高(gāo)質量發展和中國(guó)式現代化評價指數，推進高(gāo)質量發展；一(yī)定要充分解放(fàng)思想放(fàng)開(kāi)手腳，擺脫路(lù)徑依賴，換道超車，形成新思路(lù)新舉措新打法；一(yī)定要加強内部協同和産學研協作，借力資源平台加強合作；一(yī)定要注重産品研究，不能(néng)“光(guāng)布網、不下(xià)鈎”。

呂翊總經理指出，本次評審會(huì)是落實規劃引領、推動“平台化戰略”落地見(jiàn)效的一(yī)項關鍵舉措，必要且意義重大。他強調，各單位要圍繞“有方法、有路(lù)徑、有挑戰”開(kāi)展規劃工(gōng)作。一(yī)是“有方法”，規劃滾動修訂是常态化工(gōng)作，要依托業(yè)務領先模型等先進方法論體系化推進；二是“有路(lù)徑”，從(cóng)規劃制定、執行到(dào)落地，要有清晰的路(lù)徑，紮實做好戰略的落地與“解碼”；三是“有挑戰”，發展目标的設置不能(néng)局限于眼前，要制定具有挑戰性的摸高(gāo)目标。

此外，其他與會(huì)領導從(cóng)董事(shì)會(huì)工(gōng)作要求、企業(yè)商業(yè)模式創新、科技(jì)創新、資本運作等方面提出了意見(jiàn)建議，為(wèi)下(xià)屬公司的規劃制定指明了方向、細化了要求、輸送了智慧。