管理提升|15所召開(kāi)項目全生(shēng)命周期管理工(gōng)作推進會(huì)

3月(yuè)16日，15所召開(kāi)項目全生(shēng)命周期管理工(gōng)作推進會(huì)，15所所長(cháng)呂翊、常務副所長(cháng)方志(zhì)、副所長(cháng)原鑫、副所長(cháng)闫雙平、副所長(cháng)吳亞非參會(huì)，副所長(cháng)孫勇成主持會(huì)議。

會(huì)上(shàng)，項目管理中心殷學強代表軍工(gōng)科研項目全生(shēng)命周期管理提升專項工(gōng)作組彙報(bào)了項目全生(shēng)命周期信息化建設進展情況。

項目全生(shēng)命周期管理是建設現代企業(yè)治理體系的重要支撐、是落實國(guó)企改革的重要行動、是實現15所高(gāo)質量發展的重要舉措，将從(cóng)根本上(shàng)解決成本管控弱、分段管理不成體系、市(shì)場競争力低(dī)等問題，為(wèi)項目策劃、領導決策、監管審核提供數字化支撐。

呂翊所長(cháng)對推動項目管理系統工(gōng)作提出了三點要求：一(yī)是要深化認識，真信真用。各部門(mén)負責人要主動發揮引領作用，帶動全體員(yuán)工(gōng)學習使用項目管理系統，管理模塊要做到(dào)精準策劃、如實填報(bào)。二是要講求效益，邊建邊用。目前項目管理系統可能(néng)還(hái)存在不足，但隻有“用”起來才會(huì)發現問題，才能(néng)更好的優化完善提升。三是要注重統籌，聯試聯用。盡快發揮新系統效能(néng)，各部門(mén)要全力配合系統使用，提升協同意識。項目管理中心做好牽頭工(gōng)作，軍工(gōng)市(shì)場部門(mén)重視市(shì)場信息填報(bào)，科研生(shēng)産部門(mén)重視報(bào)工(gōng)功能(néng)模塊填報(bào)，為(wèi)後續推出的績效激勵考核提供有效數據。

孫勇成副所長(cháng)表示，項目全生(shēng)命周期管理是落實所黨委高(gāo)質量發展、高(gāo)質量交付的重要手段和途徑之一(yī)，項目管理系統要在使用中不斷叠代優化，進一(yī)步挖掘相(xiàng)關功能(néng)和數據的使用價值。

會(huì)議統一(yī)了認識，明确了要求，為(wèi)後續全面深化改革，加快項目系統應用奠定基礎，為(wèi)15所高(gāo)質量發展提供有力支撐。

各職能(néng)部門(mén)、各科研生(shēng)産部門(mén)主任，分管項目管理部門(mén)副主任、計劃協管等60餘人參加會(huì)議。