紮實開(kāi)展第二批主題教育，推進解難題促發展惠民(mín)生(shēng)取得新成效-中國(guó)電(diàn)子科技(jì)集團有限公司

　　傾力破難題促發展，用心辦實事(shì)解民(mín)憂。中國(guó)電(diàn)科第二批主題教育單位充分借鑒運用第一(yī)批主題教育成功經驗，堅持學思用貫通(tōng)、知信行統一(yī)，聚焦企業(yè)發展的關鍵難題深入開(kāi)展調查研究，緊貼基層和職工(gōng)需求解難題、辦實事(shì)，切實用高(gāo)質量發展成果檢驗主題教育成效。

　　電(diàn)科網通(tōng)以“四個(gè)一(yī)”為(wèi)抓手，推動第二批主題教育走深走實。構建一(yī)個(gè)體系，制定職工(gōng)互助實施細則，用心用情幫助困難職工(gōng)；建立一(yī)項制度，制定送溫暖資金使用管理等辦法，推進基層送溫暖常态化、機(jī)制化、及時化；打造一(yī)種品牌，常态開(kāi)展心理減壓培訓品牌課程，開(kāi)展一(yī)對一(yī)輔導和心理疏導；解決一(yī)批難題，解決足球場建設、單身婚戀、愛心媽媽小(xiǎo)屋、外場職工(gōng)之家等急難愁盼問題。

　　29所堅持把開(kāi)展主題教育同推進中心工(gōng)作緊密結合，持續推動學習和調研成果向破難題促發展、辦實事(shì)解民(mín)憂轉化。四威高(gāo)科黨總支圍繞核心産品體系，深入開(kāi)展調查研究，以“産品綜合保障系統”為(wèi)切入點，布局新興領域，實現訂單簽約。精準服務“辦好事(shì)”，面向重大項目外場職工(gōng)，開(kāi)展“暖心聚力外場行”活動，優化外場保障業(yè)務管理制度，保障外場試驗、裝配調試等需求，确保完成年(nián)度目标任務。

　　電(diàn)科天奧、10所圍繞職工(gōng)成長(cháng)平台、職工(gōng)切身利益和實際生(shēng)活困難等所盼所想，找準“切入點”，組織心理講座、舉辦蒲公英訓練營、建立外場職工(gōng)小(xiǎo)家等，落實落細改善健身房條件(jiàn)、擴建車棚等合理化建議，讓職工(gōng)“家”的歸屬感更強，凝聚起高(gāo)質量發展強大合力。

　　36所通(tōng)過意見(jiàn)箱、調查問卷、面對面傾聽等方式，收集職工(gōng)意見(jiàn)建議，用心用情用力解決急難愁盼問題。堅持以人為(wèi)本，修訂醫(yī)療報(bào)銷制度，與嘉興市(shì)第二醫(yī)院進行職工(gōng)健康合作簽約，最大限度優化職工(gōng)就(jiù)醫(yī)流程。成立職工(gōng)心理學習成長(cháng)小(xiǎo)組，進一(yī)步幫助、帶動更多(duō)職工(gōng)關注心理健康、解決問題，在切實為(wèi)民(mín)服務過程中助力公司高(gāo)質量發展行穩緻遠(yuǎn)。

　　電(diàn)科博微紮實開(kāi)展第二批主題教育，提高(gāo)調研效度、加大整改力度，持續推進“我為(wèi)群衆辦實事(shì)”活動，開(kāi)展職工(gōng)醫(yī)療互助，舉辦“陽光(guāng)家園”托管班，解決職工(gōng)子女“看(kàn)護難”愁心事(shì)。下(xià)屬智能(néng)公司黨支部聚焦制造車間就(jiù)餐困難等急難愁盼問題，為(wèi)産線職工(gōng)新建職工(gōng)餐廳，讓職工(gōng)感受到(dào)“家”一(yī)般的溫暖，更好激發職工(gōng)創新攀登、砥砺奮進的活力動力。

　　3所把開(kāi)展第二批主題教育同落實改革發展各項任務相(xiàng)結合，持續推進“我為(wèi)群衆辦實事(shì)”活動，立足主責主業(yè)開(kāi)展建言獻策，梳理分析、總結提出改進辦法措施，開(kāi)展“關心關懷到(dào)一(yī)線，溫暖溫馨滿3所”“心理關愛月(yuè)”等活動，制作心理健康手冊，發放(fàng)“解壓神器(qì)”，提供心理咨詢、舉辦健康講座，切實把黨組織的溫暖傳遞給廣大職工(gōng)。

　　電(diàn)科萊斯、28所将主題教育融入為(wèi)職工(gōng)解憂辦實事(shì)之中，以為(wèi)民(mín)辦事(shì)的“溫度”彰顯主題教育的“深度”。開(kāi)展“職工(gōng)家屬體檢”暖心活動，聯合周邊優質醫(yī)療資源，将職工(gōng)健康體檢全面升級成果惠及職工(gōng)家屬，提供專場、深度、優質、便捷的體檢服務，與職工(gōng)家屬深入溝通(tōng)，了解困難需求，幫助協調解決。組織開(kāi)展中國(guó)指揮信息系統發展曆程展館系列開(kāi)放(fàng)日活動，極大增強職工(gōng)及家屬的獲得感、幸福感，讓廣大職工(gōng)更飽滿地投入工(gōng)作，為(wèi)強國(guó)強軍事(shì)業(yè)譜寫新的篇章。

　　46所用好“深、實、細、準、效”五字訣深入調研，紮實推動第二批主題教育走深走實。把功夫下(xià)在解決實際問題上(shàng)，所屬晶華公司深入分析影響職工(gōng)衣食住行的難題，加快完成廠區搬遷，增設職工(gōng)之家，完善圖書角，為(wèi)一(yī)線職工(gōng)購置飲水(shuǐ)機(jī)、微波爐、冰箱，持續美化亮化廠區，以釘釘子精神一(yī)件(jiàn)一(yī)件(jiàn)抓落實，切實将關心關愛送到(dào)職工(gōng)“心坎上(shàng)”。

　　電(diàn)科思儀把學和做結合起來、查和改貫通(tōng)起來。模塊化儀器(qì)研發部黨支部堅持找準問題，破解難題，啓動“育雁計劃”，建立黨員(yuán)導師(shī)和業(yè)務導師(shī)“雙導機(jī)制”，發揮優秀黨員(yuán)和業(yè)務骨幹“傳幫帶”作用，從(cóng)傳思想、幫技(jì)術(shù)、帶風氣、解困難等方面，形成辦實事(shì)長(cháng)效化常态化機(jī)制，激發微觀活力，為(wèi)突破高(gāo)端儀器(qì)儀表關鍵核心技(jì)術(shù)，提升勢能(néng)、蓄足潛能(néng)、增強動能(néng)。

　　電(diàn)科真空、12所聚焦發展所需、改革所急、基層所盼，一(yī)點一(yī)點向下(xià)“挖”，一(yī)步一(yī)步向深“改”，以實際行動辦實事(shì)、辦好事(shì)。針對不同職工(gōng)群體訴求打造“有形抓手”，依托黨支部、群團、離退休和統戰工(gōng)作機(jī)制等，暢通(tōng)建言獻策渠道，聚焦三級公司難點、痛點和堵點，同題共答、協同發力，推動破解科技(jì)創新、體制機(jī)制、人才培養、民(mín)生(shēng)福祉等方面難題，讓職工(gōng)感受到(dào)主題教育帶來的新變化新面貌。

　　27所以“四心”工(gōng)程為(wèi)抓手，推動第二批主題教育走深走實。以“暖心工(gōng)程”提升安全感，做好“導師(shī)帶徒”，幫助新職工(gōng)快速融入工(gōng)作環境。以“同心工(gōng)程”提升獲得感，針對性地開(kāi)展談心談話，做好思想引導，難題剖析。以“放(fàng)心工(gōng)程”提升歸屬感，開(kāi)展“便民(mín)志(zhì)願紅(hóng)”活動，幫助解決職工(gōng)生(shēng)活中小(xiǎo)難題。以“歡心工(gōng)程”提升幸福感，組織籃球賽、乒乓球賽等活動，營造齊心協力、共謀發展的良好氛圍。

　　51所各基層黨支部堅持用好調查研究這個(gè)傳家寶，破難題、促發展。以聯學共建為(wèi)抓手，針對加強技(jì)術(shù)創新、加強産學研聯合、增強産業(yè)鏈供應鏈韌性等，與兄弟(dì)單位、供應鏈上(shàng)下(xià)遊、用戶等相(xiàng)關部門(mén)黨支部開(kāi)展聯學聯建，共同研讨技(jì)術(shù)突破、管理提升等方面痛點難點，提出解決問題的思路(lù)辦法，推動産業(yè)鏈上(shàng)下(xià)遊聯合創新，确定聯合市(shì)場攻關、專項提升計劃等舉措，推動主題教育走深走實。

　　電(diàn)科國(guó)際各基層黨支部堅持将主題教育與改革發展中心工(gōng)作有機(jī)融合、一(yī)體推進。深入開(kāi)展職工(gōng)心理關愛月(yuè)活動，建立職工(gōng)心靈驿站，組織一(yī)對一(yī)心理輔導，為(wèi)駐外員(yuán)工(gōng)提供24小(xiǎo)時心理熱線服務。開(kāi)展“三問黨員(yuán)、三問青年(nián)”活動，強化責任和擔當意識，不斷提升職工(gōng)國(guó)際化業(yè)務能(néng)力水(shuǐ)平，确保完成全年(nián)目标任務。