中國(guó)電(diàn)科召開(kāi)提升戰略能(néng)力研讨會(huì)-中國(guó)電(diàn)子科技(jì)集團有限公司
10月(yuè)20-21日，中國(guó)電(diàn)科召開(kāi)提升戰略能(néng)力研讨會(huì)。會(huì)議以習近平新時代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為(wèi)指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，紮實推進中央巡視反饋意見(jiàn)整改，解放(fàng)思想，實事(shì)求是，圍繞提升戰略能(néng)力這個(gè)主題，分析面臨形勢，查找差距不足，研究集團公司當前和今後一(yī)個(gè)時期轉型發展的主要思路(lù)和重點任務。
中國(guó)電(diàn)科黨組書記、董事(shì)長(cháng)王海波出席會(huì)議，并作題為(wèi)《牢記“國(guó)之大者”，提升戰略能(néng)力，為(wèi)更好服務強國(guó)強軍事(shì)業(yè)提供堅強保障》的報(bào)告。總經理、黨組副書記陳錫明主持會(huì)議并作總結講話，集團領導參加會(huì)議。
會(huì)上(shàng)，總部有關負責人圍繞提升戰略能(néng)力、軍工(gōng)能(néng)力、總體能(néng)力、财務管理能(néng)力、投資管控能(néng)力、總部能(néng)力等六個(gè)方面作專題報(bào)告。
會(huì)議指出，面對新一(yī)輪科技(jì)革命和産業(yè)變革的重大機(jī)遇，面對世界新軍事(shì)變革迅猛發展，全系統要心懷“國(guó)之大者”，站在全局和戰略的高(gāo)度想問題、辦事(shì)情，從(cóng)國(guó)企思維轉向國(guó)家思維，将集團發展使命與國(guó)家戰略需求緊密結合在一(yī)起，堅持高(gāo)質量發展，堅持強軍首責，堅持高(gāo)水(shuǐ)平科技(jì)自(zì)立自(zì)強，堅持做強做優做大，在新型舉國(guó)體制中找準定位，全面提升戰略能(néng)力，加快推進集團轉型，推動黨中央決策部署不折不扣貫徹落實。
會(huì)議強調，要深刻認識提升戰略能(néng)力的重要意義。戰略決定方向，戰略能(néng)力決定戰略能(néng)否正确形成、有效落地和及時調整。要與時俱進，準确研判趨勢，牢牢把握重大發展機(jī)遇；要頂層布局，理清核心關鍵，統籌有限資源，集中用在“刀刃”上(shàng)；要居安思危，常懷憂患意識，越是發展趨勢良好的時候，越要如履薄冰；要協同開(kāi)放(fàng)，善于整合各方資源為(wèi)我所用；要閉環落地，确保戰略得到(dào)貫徹執行，落實好國(guó)家重大任務，守住不發生(shēng)重大風險底線。全系統要堅持問題導向、目标導向和結果導向，緊扣提升戰略能(néng)力這個(gè)關鍵，研究形成可執行、可落地的改革舉措，為(wèi)更好履行使命責任、實現高(gāo)質量發展打下(xià)堅實能(néng)力基礎。
會(huì)議強調，要準确把握集團公司提升戰略能(néng)力的重點，聚焦服務強軍興軍、支撐高(gāo)水(shuǐ)平科技(jì)自(zì)立自(zì)強、推進現代化産業(yè)體系建設使命任務，圍繞提高(gāo)核心競争力、增強核心功能(néng)，以提升戰略能(néng)力為(wèi)主題，以建設戰略管控為(wèi)基準的差異化管控模式為(wèi)主線，在鞏固發展尖端配套優勢的基礎上(shàng)，突出做強體系、做強基礎、做強新域新質，努力把集團公司打造成為(wèi)堅定許黨報(bào)國(guó)，堅守強軍首責，堅持自(zì)立自(zì)強，勇于改革創新，崇尚協同開(kāi)放(fàng)，矢志(zhì)擔當作為(wèi)的世界一(yī)流企業(yè)，為(wèi)全面建設社會(huì)主義現代化國(guó)家作出新的更大貢獻。
會(huì)議要求，全系統要提高(gāo)政治站位，結合中央巡視反饋意見(jiàn)整改，深刻認識提升戰略能(néng)力、履行使命責任、推動改革轉型的必要性、緊迫性，吃(chī)透改革精神，勇擔改革責任。要嚴守紀律規矩，堅決服從(cóng)大局，不折不扣抓好黨組決策部署貫徹落實。要統籌謀劃推進，堅持急用先行、試點先行、動态完善，分階段、分步驟推動改革任務落地。要強化幹部隊伍建設，樹正氣、講真話、辦實事(shì)，切實提高(gāo)履職能(néng)力水(shuǐ)平，為(wèi)集團提升戰略能(néng)力提供堅強組織保證。要築牢風險防線，正确處理改革發展穩定關系，确保改革順利推進和各項目标任務圓滿完成。
會(huì)議期間，與會(huì)人員(yuán)圍繞提升戰略能(néng)力進行深入研讨。大家一(yī)緻認為(wèi)，會(huì)議牢固樹立國(guó)家思維，把握新時代新征程集團公司的使命定位，思考了下(xià)一(yī)步改革發展的重大問題；堅持問題導向，全面分析當前面臨的形勢和任務，激發了強烈的責任感、使命感和緊迫感；明确了提升戰略能(néng)力，優化戰略管控的基本思路(lù)、基本原則和重點任務，制定提升戰略能(néng)力20條舉措，為(wèi)加快推進集團轉型發展，更好履行強國(guó)強軍使命責任提供了依據指引和有力抓手。
集團公司戰略委、咨詢委相(xiàng)關領導，總師(shī)召集人，總部部門(mén)以上(shàng)負責人，研究院所所長(cháng)（院長(cháng)）、黨委書記，子集團、專業(yè)子公司董事(shì)長(cháng)、黨委書記、總經理，青年(nián)幹部代表，工(gōng)作專班有關同志(zhì)等參加會(huì)議。
會(huì)議強調，要準确把握集團公司提升戰略能(néng)力的重點，聚焦服務強軍興軍、支撐高(gāo)水(shuǐ)平科技(jì)自(zì)立自(zì)強、推進現代化産業(yè)體系建設使命任務，圍繞提高(gāo)核心競争力、增強核心功能(néng)，以提升戰略能(néng)力為(wèi)主題，以建設戰略管控為(wèi)基準的差異化管控模式為(wèi)主線，在鞏固發展尖端配套優勢的基礎上(shàng)，突出做強體系、做強基礎、做強新域新質，努力把集團公司打造成為(wèi)堅定許黨報(bào)國(guó)，堅守強軍首責，堅持自(zì)立自(zì)強，勇于改革創新，崇尚協同開(kāi)放(fàng)，矢志(zhì)擔當作為(wèi)的世界一(yī)流企業(yè)，為(wèi)全面建設社會(huì)主義現代化國(guó)家作出新的更大貢獻。
會(huì)議要求，全系統要提高(gāo)政治站位，結合中央巡視反饋意見(jiàn)整改，深刻認識提升戰略能(néng)力、履行使命責任、推動改革轉型的必要性、緊迫性，吃(chī)透改革精神，勇擔改革責任。要嚴守紀律規矩，堅決服從(cóng)大局，不折不扣抓好黨組決策部署貫徹落實。要統籌謀劃推進，堅持急用先行、試點先行、動态完善，分階段、分步驟推動改革任務落地。要強化幹部隊伍建設，樹正氣、講真話、辦實事(shì)，切實提高(gāo)履職能(néng)力水(shuǐ)平，為(wèi)集團提升戰略能(néng)力提供堅強組織保證。要築牢風險防線，正确處理改革發展穩定關系，确保改革順利推進和各項目标任務圓滿完成。
會(huì)議期間，與會(huì)人員(yuán)圍繞提升戰略能(néng)力進行深入研讨。大家一(yī)緻認為(wèi)，會(huì)議牢固樹立國(guó)家思維，把握新時代新征程集團公司的使命定位，思考了下(xià)一(yī)步改革發展的重大問題；堅持問題導向，全面分析當前面臨的形勢和任務，激發了強烈的責任感、使命感和緊迫感；明确了提升戰略能(néng)力，優化戰略管控的基本思路(lù)、基本原則和重點任務，制定提升戰略能(néng)力20條舉措，為(wèi)加快推進集團轉型發展，更好履行強國(guó)強軍使命責任提供了依據指引和有力抓手。