做強基礎，推進基礎産品自(zì)主創新 | 提升戰略能(néng)力-中國(guó)電(diàn)子科技(jì)集團有限公司

　　中國(guó)電(diàn)科提升戰略能(néng)力研讨會(huì)強調，做強基礎是解決關鍵核心難題的“主戰場”，要持續建強武器(qì)裝備核心關鍵元器(qì)件(jiàn)供應鏈，加速打造具有電(diàn)科特色優勢的自(zì)主創新産業(yè)鏈，統籌建設滿足産業(yè)鏈供應鏈發展要求的支撐鏈，有效提升電(diàn)子基礎産品供給效率和質量。

　　聚力強芯固基，加快轉型發展。

　　産業(yè)基礎研究院、國(guó)基北(běi)方表示，要增強頂層布局能(néng)力，加強研究院所協同發展，提升原創技(jì)術(shù)策源能(néng)力，提前布局第四代半導體領域。深化基礎研究體制機(jī)制改革，優化基礎研究投入模式，加強基礎研究規劃引領，科學制定、及時修訂戰略規劃，強化戰略閉環管理。加大高(gāo)水(shuǐ)平人才引進和培養力度，打造體系化、高(gāo)層次基礎研究人才培養平台，最大限度激發科研人員(yuán)創新活力，承擔和落實好重大任務，保障産業(yè)鏈供應鏈韌性和安全。

　　電(diàn)科芯片表示，要以創新體系建設為(wèi)重點、核心技(jì)術(shù)突破為(wèi)抓手、成果轉化為(wèi)目标、産學研用為(wèi)渠道，持續夯實電(diàn)子裝備領域支撐能(néng)力。聚焦事(shì)關長(cháng)遠(yuǎn)發展的戰略必争領域，著(zhe)力解決關鍵核心技(jì)術(shù)難題，推動專業(yè)技(jì)術(shù)取得重大突破。高(gāo)水(shuǐ)平建設國(guó)家級創新平台，加強内外聯動，協同開(kāi)放(fàng)，加大原創性、引領性技(jì)術(shù)攻關，形成戰略預置能(néng)力。充分發揮龍頭企業(yè)創新主體作用，圍繞汽車芯片等産業(yè)鏈關鍵技(jì)術(shù)環節，健全協同創新機(jī)制，全力推動核心産業(yè)提質增效。

　　55所、國(guó)基南(nán)方表示，要瞄準體系化智能(néng)化趨勢，堅持需求牽引和産品推動并重，夯實核心元器(qì)件(jiàn)技(jì)術(shù)體系、産品體系，全面提高(gāo)主要專業(yè)工(gōng)藝技(jì)術(shù)和生(shēng)産管理水(shuǐ)平以及平台能(néng)力，為(wèi)裝備體系建設提供低(dī)成本可持續的解決方案。聚力産業(yè)基礎自(zì)主創新，高(gāo)水(shuǐ)平建設好、利用好國(guó)家級創新平台，加快突破前沿技(jì)術(shù)與新一(yī)代半導體技(jì)術(shù)。堅持協同開(kāi)放(fàng)，圍繞第三代半導體、汽車芯片等産業(yè)鏈及其創新鏈、生(shēng)态鏈關鍵環節，建立健全内外結合的技(jì)術(shù)創新體系，持續推進重點領域攻關，推動強鏈補鏈延鏈，搶占新領域新賽道。

　　電(diàn)科藍天表示，要聚焦電(diàn)能(néng)源領域持續開(kāi)展需求研究，加快關鍵技(jì)術(shù)攻關、體系化布局，形成新型電(diàn)源業(yè)務布局，打造全域電(diàn)能(néng)源保障體系。堅持自(zì)立自(zì)強，推進“重點實驗室、發展研究中心、國(guó)家工(gōng)程中心”三大創新平台，在前沿基礎研究、創新孵化應用和工(gōng)程化推廣上(shàng)，加速轉化銜接、協同創新，推動戰略新興電(diàn)能(néng)源技(jì)術(shù)新産品轉化、工(gōng)程化應用。堅決做大産業(yè)，以商業(yè)航天為(wèi)著(zhe)力點，打造标準化輕量化模塊化電(diàn)源系統，形成完整商業(yè)航天電(diàn)源産業(yè)鏈條。

　　40/41所、電(diàn)科思儀表示，要加快提升戰略能(néng)力，建設基于“開(kāi)發戰略到(dào)執行”的戰略管理體系，完善戰略形成、戰略落地、戰略調整的閉環管理，提升“戰略-規劃-計劃-行動-考核-績效-差距”的運營實效。推進全業(yè)務流程經營管理機(jī)制變革，實施核心業(yè)務流程變革和使能(néng)、支撐類流程建設，從(cóng)有流程的職能(néng)型組織向流程型組織進化。堅持技(jì)術(shù)與市(shì)場“雙輪”驅動，加快高(gāo)端儀器(qì)儀表技(jì)術(shù)發展，加快軟件(jiàn)定義儀器(qì)等核心技(jì)術(shù)及人工(gōng)智能(néng)測試等前沿技(jì)術(shù)研發，全面推進數字化轉型，打造更多(duō)單項冠軍，更好履行使命責任。

　　45所表示，要堅定扛起半導體高(gāo)端制造裝備使命責任，持續攻克半導體制造裝備關鍵核心技(jì)術(shù)，不斷推進CMP設備等集成電(diàn)路(lù)核心裝備産業(yè)化進程，綜合提升産品核心競争力，增強産業(yè)鏈供應鏈自(zì)主創新能(néng)力。要彙聚國(guó)際一(yī)流人才，持續加強内部培養，形成具有競争力的核心人才團隊，夯實研發保障能(néng)力，構建國(guó)際化技(jì)術(shù)協同創新平台，布局前沿技(jì)術(shù)、基礎技(jì)術(shù)，推動創新力量集群化、裝備技(jì)術(shù)體系化和科技(jì)成果産業(yè)化。

　　48所表示，要樹牢國(guó)家思維，加快推進離子注入機(jī)等研發。統籌業(yè)務謀劃布局，加強重大市(shì)場開(kāi)拓，強化載人航天等重大項目全流程管理，全力保障重大任務高(gāo)質高(gāo)效完成。強化協同開(kāi)放(fàng)，構建科技(jì)成果轉化的利益共享機(jī)制，實現研究所與産業(yè)公司融合發展，強化集團内成員(yuán)單位及産業(yè)鏈上(shàng)下(xià)遊協同合作。加強風險防控和信息化平台建設，提升“一(yī)體化穿透式”财務管理水(shuǐ)平，為(wèi)片區一(yī)體化高(gāo)質量發展注入不竭動力。

　　53所表示，要圍繞“做強基礎”，以産能(néng)需求及問題導向為(wèi)出發點，持續穩步推進生(shēng)産線改造與建設，提高(gāo)生(shēng)産效率和生(shēng)産能(néng)力。強化内部管理提升，根據管理提升“1+N”頂層方案與專項計劃，持續推動并全面完成管理提升專項目标，集中力量解決痛點難點，建設與經營發展相(xiàng)匹配的管理體系和管理能(néng)力。健全風險防控長(cháng)效機(jī)制，以發現問題為(wèi)抓手，持續完善風險評估、責任追究與信息共享機(jī)制，做到(dào)深度覆蓋、有效約束，不斷推動高(gāo)質量發展。