電(diàn)科太極/15所召開(kāi)新一(yī)屆領導班子集中調研工(gōng)作會(huì)

　　9月(yuè)18日，電(diàn)科太極/15所新一(yī)屆領導班子按照(zhào)黨委統一(yī)部署，本著(zhe)“重基層、善調研”的工(gōng)作規則，啓動集中調研工(gōng)作。黨委和董監高(gāo)班子成員(yuán)、首科、首專、總經理助理、所長(cháng)助理、太極股份總裁團隊、15所科研生(shēng)産部門(mén)負責人、相(xiàng)關管理部門(mén)負責人以及高(gāo)級專家近70人參會(huì)。

　　本次作為(wèi)第一(yī)輪集中調研，主要聽取15所23個(gè)科研生(shēng)産部門(mén)關于基本情況、發展規劃、年(nián)度目标任務完成情況及預測、困難及建議四個(gè)方面的工(gōng)作情況彙報(bào),彙報(bào)内容堅持目标導向和問題導向，直擊15所改革發展的重點和難點，提出八類40餘項合理化建議,會(huì)期持續7個(gè)小(xiǎo)時。

　　張雲董事(shì)長(cháng)強調本次集中調研的重大意義并提出四點要求。

　　一(yī)是通(tōng)過集中調研，新班子要快速了解15所業(yè)務情況，摸清各單位年(nián)度經營業(yè)績目标和重點任務進展情況，做到(dào)心中有數和心中有術(shù)。

　　二是要充分掌握各部門(mén)總體情況，綜合研判，作為(wèi)後續科研組織模式改革、業(yè)務整合以及發展方式轉型的思想輸入。

　　三是對于各部門(mén)提出的困難和合理化建議，要形成任務清單，納入督辦事(shì)項，由各分管領導組織專題研究，推動落實。

　　四是各部門(mén)要進一(yī)步加強“嚴慎細實”的工(gōng)作作風，在新一(yī)屆領導班子的帶領下(xià)，以飽滿的精神狀态開(kāi)啓電(diàn)科太極高(gāo)質量發展的新篇章。