堅定戰略 強化管理|電(diàn)科太極召開(kāi)2022年(nián)第三次全體中幹例會(huì)

7月(yuè)1日，電(diàn)科太極召開(kāi)2022年(nián)第三次全體中幹例會(huì)，總結半年(nián)成績、提出未來要求，具體部署下(xià)一(yī)階段任務，動員(yuán)廣大幹部發揚奮鬥精神，以隻争朝夕的精氣神，搶抓機(jī)遇、鼓足幹勁，為(wèi)圓滿完成各項任務、實現年(nián)度考核“雙A”目标而努力奮鬥，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

子集團領導班子成員(yuán)及各部門(mén)、各單位中層以上(shàng)領導幹部在主、分會(huì)場參加會(huì)議。

會(huì)議指出，2022年(nián)上(shàng)半年(nián)，電(diàn)科太極深入貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，全面落實黨中央、集團黨組決策部署，堅決落實中央企業(yè)提質增效穩增長(cháng)部署要求，持續推動各項工(gōng)作有序開(kāi)展，在履行強軍首責、發展數字經濟、強化科技(jì)創新等方面取得了較好成績，經濟運行情況整體平穩，收入、淨利潤與合同額均明顯好于去年(nián)同期。

肖月(yuè)強董事(shì)長(cháng)在講話中對大家共同克服疫情影響，近期在軍民(mín)市(shì)場、深化改革、管理創新、科技(jì)創新、人才培養等各方面取得的進展亮點給予充分肯定，同時深刻指出存在的問題和不足。他強調，要高(gāo)度重視，從(cóng)嚴從(cóng)細從(cóng)實抓好各類問題整改；要認真總結，“逢單必跟，優單必搶”，切實做好投标管理；要提高(gāo)站位，堅決守牢底線紅(hóng)線，壓緊壓實項目、保密等各方面責任。

肖董事(shì)長(cháng)要求，要保持戰略定力，以馳而不息、久久為(wèi)功的态度，矢志(zhì)不渝、不折不扣地推進平台化發展戰略，持續“優化”、防止“弱化”；要強化基本管理，紮實做好安全生(shēng)産、保密、防疫相(xiàng)關工(gōng)作，加強日常檢查，夯實管理基礎；要加強人才管理，強化人才引進相(xiàng)關制度建設，以高(gāo)素質幹部人才隊伍助推高(gāo)質量發展；要加強考勤管理，完善機(jī)制、精細數據，進一(yī)步提升工(gōng)作效能(néng)。

呂翊總經理在主持會(huì)議時強調，一(yī)是要提高(gāo)政治站位、統一(yī)思想，迅速傳達本次會(huì)議精神，按照(zhào)子集團決策部署，主動作為(wèi)、克服困難、奮力拼搏，為(wèi)年(nián)度重點任務完成提供堅實保障；二是要做好規劃、持續發力，對“四大工(gōng)程”保持高(gāo)度關注與密切支持配合，一(yī)張藍圖繪到(dào)底，紮實推進平台化戰略落地；三是要精細管理、壓實責任，時刻保持清醒頭腦(nǎo)、準确把握當前形勢，全力推進銷售任務、加快簽約節奏，抓住一(yī)切可能(néng)性，确保年(nián)度各項經濟指标圓滿完成。

會(huì)上(shàng)，李竹梅副總經理通(tōng)報(bào)了安全生(shēng)産工(gōng)作相(xiàng)關情況；胡雷總會(huì)計師(shī)通(tōng)報(bào)了電(diàn)科太極經濟運行情況。