統一(yī)思想凝心聚力，提升戰略能(néng)力服務強國(guó)強軍事(shì)業(yè)-中國(guó)電(diàn)子科技(jì)集團有限公司

　　10月(yuè)20-21日，中國(guó)電(diàn)科召開(kāi)提升戰略能(néng)力研讨會(huì)。會(huì)後，全系統迅速掀起學習熱潮，壓緊壓實責任，切實把會(huì)議要求轉化為(wèi)工(gōng)作舉措、具體行動。

凝心聚力，全面提升戰略能(néng)力

　　戰略決定方向，戰略能(néng)力決定戰略能(néng)否正确形成、有效落地和及時調整。研讨會(huì)聚焦問題和差距，明确了提升戰略能(néng)力的主要思路(lù)和重點舉措，激發了全系統強烈的責任感、使命感和緊迫感。

　　總師(shī)召集人吳鳴亞表示，要堅決貫徹集團部署，聚焦電(diàn)子裝備領域，在夯實領先優勢基礎上(shàng)，做強體系、做強基礎、做強新域新質，打破“天花闆”，擴大相(xiàng)對優勢領域。要不斷提升戰略能(néng)力，強化國(guó)企思維向國(guó)家思維轉變，堅持問題導向、目标導向、結果導向的方法，立即行動幹起來，釋放(fàng)自(zì)我微觀活力，加快取得一(yī)批自(zì)主創新科技(jì)成果。

　　總師(shī)召集人左毅表示，要加快提升戰略能(néng)力，推進網信體系頂層設計落地，将創新要素、支撐保障高(gāo)效集聚到(dào)網信體系科技(jì)創新的“刀刃”上(shàng)。要講大局、強統籌、強協同，技(jì)術(shù)總體要提升決策能(néng)力，強化技(jì)術(shù)統籌和業(yè)務布局，體系總體要“樹旗子”“站位子”，聚全系統之力打造總體能(néng)力，工(gōng)程總體要科學運用系統工(gōng)程方法，加速重大工(gōng)程建設落地。

　　總師(shī)召集人吳洪江表示，産業(yè)基礎是解決“卡脖子”難題的“主戰場”。要堅決執行集團部署，全面提升産業(yè)基礎核心技(jì)術(shù)能(néng)力，持續建強關鍵核心元器(qì)件(jiàn)供應鏈，加速打造具有電(diàn)科特色優勢的自(zì)主創新産業(yè)鏈，統籌建設滿足産業(yè)鏈供應鏈發展要求的支撐鏈，提升電(diàn)子基礎産品供給效率和質量，助力裝備自(zì)主創新和信息産業(yè)快速發展。

　　總師(shī)召集人饒志(zhì)宏表示，要加快提升戰略能(néng)力，聚焦網絡安全領域深入思考，對照(zhào)與時俱進、頂層布局、居安思危、協同開(kāi)放(fàng)、閉環落地要求實幹笃行，加快打造内外結合的技(jì)術(shù)創新體系和能(néng)力體系，推動網絡安全關鍵技(jì)術(shù)、産品和服務創新，謀劃好網絡安全前沿技(jì)術(shù)和重大工(gōng)程，切實擔起時代賦予的使命責任。

　　總師(shī)召集人鄭愛民(mín)表示，要深入推進“數實融合”，堅持技(jì)術(shù)共生(shēng)、資源共享、産品通(tōng)用、成果互轉、利益反哺，加快形成契合行業(yè)技(jì)術(shù)發展趨勢的管理理念和模式，有效推動戰略方向選擇、産品研發與推廣、生(shēng)态建設等環節的高(gāo)效銜接，堅持有所為(wèi)、有所不為(wèi)，持續拓展優勢領域，前瞻布局未來産業(yè)，推動改革發展落實落地。

　　總師(shī)召集人徐少俊表示，要堅決貫徹集團部署，圍繞具有先發優勢的潛在關鍵技(jì)術(shù)和引領未來産業(yè)的前沿技(jì)術(shù)，及早加強戰略謀劃和前瞻布局。加快打造内外結合的創新體系和能(néng)力體系，科學統籌、集中力量、優化機(jī)制、協同攻關，高(gāo)效配置科技(jì)力量和創新資源，持續提升原創技(jì)術(shù)源頭供給，打造更多(duō)科技(jì)自(zì)立自(zì)強的大國(guó)重器(qì)。

實幹笃行，加快推進集團轉型

　　新任務鼓舞人心，新要求催人奮進。

　　網通(tōng)院、電(diàn)科通(tōng)信主要負責人表示，要堅決貫徹集團決策部署，瞄準深層次問題，全面推進深化改革。聚焦強軍興軍，成體系布局“戰略前沿、關鍵核心、共性、基礎、自(zì)主創新”專業(yè)方向，支撐網絡信息體系基礎網絡建設。發揮創新平台作用，開(kāi)展技(jì)術(shù)成果共享共用、技(jì)術(shù)轉移試點示範，塑造網絡通(tōng)信改革發展新優勢，更好服務強國(guó)強軍事(shì)業(yè)。

　　14所、電(diàn)科國(guó)睿主要負責人表示，要聚焦鞏固發展預警探測等尖端配套優勢，抓緊制定具體改革方案，有重點、有步驟、有秩序推進改革轉型。加快提升戰略能(néng)力，強化對各項任務和項目落實情況、主責主業(yè)分工(gōng)定點發展情況的動态評估，打好關鍵核心技(jì)術(shù)攻堅戰，推動取得一(yī)批自(zì)主創新的标志(zhì)性科技(jì)成果，努力在新征程上(shàng)為(wèi)集團轉型發展貢獻力量。

　　29所主要負責人表示，要在集團戰略全局中找準定位，把握需求創新和技(jì)術(shù)發展趨勢，加快提升戰略能(néng)力。要瞄準建成世界一(yī)流軍隊目标，加強戰略性前瞻性體系布局，持續提升核心競争力。聚焦強國(guó)強軍使命任務，加快戰略轉型步伐，成體系推動基于數字化的科研生(shēng)産保障模式跨代轉型，全面提升承擔和落實國(guó)家重大任務的能(néng)力。

　　10所、電(diàn)科天奧主要負責人表示，要緊扣提升戰略能(néng)力這個(gè)關鍵，在20條舉措指導下(xià)，深入思考、大膽實踐，找準關鍵點、著(zhe)力點，勇于創新、系統謀劃，研究形成可執行可落地的改革舉措，為(wèi)更好支撐集團轉型升級，更好履行使命責任、實現高(gāo)質量發展打下(xià)堅實能(néng)力基礎。

　　28所、電(diàn)科萊斯主要負責人表示，要圍繞加快網信體系能(néng)力供給，在支撐戰略能(néng)力提升上(shàng)展現新擔當，緊密對接集團戰略落地工(gōng)作部署，持續優化發展布局。在強化内外協同上(shàng)展現新擔當，發揮指揮信息系統建設優勢，健全内外協同機(jī)制，在推動體系、任務、産業(yè)鏈協同上(shàng)發揮更大作用。在提升總體能(néng)力上(shàng)展現新擔當，夯實重大工(gōng)程抓總能(néng)力，以研發模式轉型支撐交付能(néng)力躍升，加速網信體系重大工(gōng)程落地。

　　15所、電(diàn)科太極主要負責人表示，要加快提升戰略能(néng)力，夯實先進計算(suàn)發展基石，拓展人工(gōng)智能(néng)、大數據等新域新質。圍繞通(tōng)用計算(suàn)、智能(néng)計算(suàn)、操作系統等基礎軟硬件(jiàn)，加強原創性、基礎性、引領性科技(jì)攻關，積極發展産學研融合一(yī)體、高(gāo)效強大的共性技(jì)術(shù)供給體系，用系統思維優化制度機(jī)制，制定可執行、可落地的改革發展舉措，以實幹實績為(wèi)數字中國(guó)、網絡強國(guó)建設貢獻更大力量。

　　電(diàn)科院主要負責人表示，要堅決服從(cóng)大局，全力支撐總體院（特區）建設，在集團轉型發展過程中發揮作用、創造價值。要堅持問題導向，圍繞總體能(néng)力提升，補短闆、強弱項，提高(gāo)核心競争力、增強核心功能(néng)。要提升文化軟實力，引領、凝聚、激勵廣大幹部職工(gōng)，不斷在關鍵核心技(jì)術(shù)上(shàng)取得新突破，把集團部署不折不扣落實到(dào)位。

　　産業(yè)院、國(guó)基北(běi)方主要負責人表示，要加速提升戰略能(néng)力，将會(huì)議精神貫徹落實到(dào)研究院改革發展的頂層設計、戰略定位中，系統布局關鍵創新資源，發揮産學研深度融合優勢，帶領廣大幹部職工(gōng)聚力突破先進半導體材料、高(gāo)端芯片、核心元器(qì)件(jiàn)、高(gāo)端傳感器(qì)等關鍵核心技(jì)術(shù)，打造更多(duō)科技(jì)自(zì)立自(zì)強大國(guó)重器(qì)，為(wèi)集團高(gāo)質量發展作出更大貢獻。

　　芯片院、電(diàn)科芯片主要負責人表示，要将發展使命與國(guó)家戰略需求更加緊密結合在一(yī)起，聚焦主責主業(yè)，優化芯片技(jì)術(shù)全産業(yè)鏈布局，提高(gāo)保底支撐能(néng)力，持續攻克關鍵核心技(jì)術(shù)，圍繞增強戰略能(néng)力、軍工(gōng)能(néng)力、總體能(néng)力、财務管理能(néng)力和投資管控能(néng)力，貫徹落實改革舉措，健全機(jī)制、破解難題，加快轉型發展，為(wèi)建設世界一(yī)流企業(yè)作出更大貢獻。

　　55所、國(guó)基南(nán)方主要負責人表示，要加快提升戰略能(néng)力，堅持創新引領，與國(guó)家重點實驗室協同，在基礎前沿領域“破卡謀新”。堅守強軍首責，針對新域新質作戰需求，加強與上(shàng)下(xià)遊企業(yè)協同攻關，提升承擔國(guó)家重大任務能(néng)力。發揮戰略導向，加強頂層布局，面向戰略性新興産業(yè)，合理配置資源，打造新的增長(cháng)點。加強政治建設、團隊建設、宣傳思想文化建設，引導廣大幹部職工(gōng)心無旁骛完成好國(guó)家重大任務。

　　電(diàn)科材料主要負責人表示，要堅持問題導向、目标導向和結果導向，準确研判行業(yè)發展趨勢，強化戰略引領，強化頂層設計，梳理核心技(jì)術(shù)清單，統籌各類資源深度融入集團重點區域發展布局，對标世界一(yī)流打造電(diàn)科材料科技(jì)創新和産業(yè)發展新基地新動能(néng)，聚焦産業(yè)鏈高(gāo)端上(shàng)下(xià)遊協同，構建産業(yè)發展新生(shēng)态，加快建成世界一(yī)流電(diàn)子功能(néng)材料企業(yè)。

　　事(shì)非經過不知難，越過險峰方知美。展望前程，中國(guó)電(diàn)科上(shàng)下(xià)同欲，向著(zhe)全面提升戰略能(néng)力、加快推進集團轉型發展目标擔當奮進。